【boss】家装boss百脑汇郑州站圆满落地

    家装boss百脑汇郑州站圆满落地

家装市场未来在哪里？

未来三年行业激流将会涌向何处？

行业寒冬来临前装企应该快速储备哪些技能？

随着精装房的普及，二手房和旧房改造将迎来万亿级市场。家装市场依然很大，但政策变了，竞争模式变了，消费者群体也变了。当零售端市场份额越来越少，中小型装企、经销商生意越来越难做，各大家装企业老板需要思考的是，如何跳出传统模式脱胎换骨，抓住这一机遇，实现公司转型增长。

10月24日，由腾讯家居与筑燕商学院联合打造，老板电器、东鹏瓷砖、东鹏整装卫浴、公牛装饰开关、贝朗卫浴协办的“家装boss百脑汇”2018全国十二城巡回活动第八站圆满落地郑州。本次活动以“新家装 新营销 新价值”为主题，活动现场聚集了河南装修市场业界大佬、精英及资深从业人士，共商家装行业发展大计。

郑州家居设计商会党委书记张洪根首先对本次活动做开场致辞。他表示，目前家装市场面临市场危机，整个行业发生了较大的变化。在这样的背景下，家装boss百脑汇给了更多公司资源和出路。他认为无论装企转型与否，重要的是企业基本功要扎实，高端品牌不一定非要去获取成品房客户，精装修房，存量房等都是巨大的市场。有些企业已经开始找到了精准的发展道路，所以转型并不可怕。他最后希望各个装企能激流勇进，建立起最适合自己的发展体系和模式。

新家装 － 3年经济艰难期装企该如何冬藏，新家装营销如何打？

分享导师：筑燕咨询董事长、筑燕商学院执行院长刘爱华

对于未来三年经济困难期，装企该做哪些准备？刘爱华表示，首先是做好现金保障。其次维稳。另外竞争意义上的认知提升。

对于行业前20年的发展，刘爱华进行了概括：只是量的积累，没有质的变化。前20年积累遗留：门槛低，成本高，痛点多，人海战术，灰色地带多，飞单多，各种博弈，各种不合作......

家装业发展20年后的今天，整个行业陷入第一曲线的窘境。行业后20年会如何演绎分化？她表示，对装修来说未来依然还是黄金时代。

对于经济的下行，装企如何营销破局？刘爱华也给出了答案：1、突破营销，向管理要效益。2、守住自由现金流。3、重视新渠道布局。4、优化用户体验。

新价值赋能 － 老板创新发展之道

分享嘉宾：老板电器郑州分公司市场总监段炼

段炼分享到，目前行业寒冬对于各个品牌来讲，在长远看来，只是一次正常的波动。老板1979年成立，目前不单单是油烟机，在厨房行业已经开到了第十条生产线，在油烟机行业做到了全球第一，老板的研发中心和研发实力在行业内有目共睹。

老板电器始终致力于为千万家庭更高品质的厨房生活，并且从生产、精工制造、技术研发、配送物流等多方面实现了国际一流专业水平。未来老板电器还将一如既往地为用户提供更优质的产品，更优质的服务。

新家装 － 急人所急，想人所想，不忘初心，打造良心家装

分享嘉宾：紫帆装饰董事长何景涛

何景涛讲到，做整装的五年来，在工程管理部分遇到了许多的事情。一些游击队虽然看起来便宜，但实际上品牌品质难以保证，后期问题非常多，总体性价比并不高。他始终相信急人所急，想人所想，不忘初心，将紫帆打造成良心家装企业。在郑州家装市场，要让客户百分之百满意很难，口号喊起来容易，但是做起来很难，但是紫帆愿意潜心研究，给用户更多优质体验。

新价值 － 聚焦东鹏，共创价值

分享嘉宾：东鹏瓷砖河南营销部总监陆盛进

东鹏瓷砖成立于1972，在行业中历史非常悠久，服务能力非常强，在全国各地都设有物流基地。目前东鹏瓷砖响应国家环保政策，生产绿色环保的负离子瓷砖。东鹏认为，互惠互利才是正确的合作发展方式。

整装行业发展迅速，东鹏瓷砖顺应趋势，设立整装事业部，为更多客户提供优质服务。东鹏瓷砖目前专注产品研发生产，建立透明化和标准化的产品销售模式，同时提升施工服务，售后也有专门对应的服务中心，在零售和品牌方面提高东鹏瓷砖知名度，推动整装和精装市场的发展。

新价值赋能论坛

装修企业与材料企业的良好关系如何打造？品牌如何赋能装企？针对筑燕商学院咨询董事长刘爱华提出的这些问题，龙旭装饰曹庆明、良助销客ceo陈高攀、东鹏整装卫浴家装部总监杨瑞琼、公牛集团墙开事业部河南省办经理张晶晶、德国bq管道中国区ka首席执行官陈金鹏、乐易装饰总经理彭丽、名品装饰总经理杨彦方展开了探讨与交流。

杨瑞琼：东鹏整装卫浴和郑州许多大型的装企合作，在河南，东鹏有专门的服务团队，东鹏整装卫浴有着非常诚意的价格，对整装市场有着非常高的重视度。

张晶晶：公牛有三大承诺，一，系列产品专供，二，优惠价格专供，三，快速交付服务承诺。公牛三大承诺保证和家装公司合作顺利。

陈金鹏：德国bq水管和普通市面上的水管有着非常明显的差异化，利用纳米技术做到抗菌，具有差异化与独特性的产品能很好地为装企赋能。另外德国bq水管可以和装企直签。

陈高攀：装企、采购方目前最大的需求是除了价格，材料商能给到设计师更多的培训和帮助，把已有的话术体系给到设计师，让设计师能更好的解决销售问题。

杨彦方：市场定位不同，客户需求不同，客户要什么很重要。装企在选择产品时，实际上是要选择产品面对的人群。不单纯是产品价格，装企最终看的是产品是否能达到企业的预期，完整的到达用户的家里，这需要强大的品牌体系来支撑。

彭丽：乐意装饰有许多世界级品牌，可以给装企做升级，让用户对装企的印象提升到更高的阶层。在和装企合作的每一部分，乐意装都有匹配的团队去进行服务，做好最后一公里的服务。

2018年上半年家装市场虽然动荡不安，但家装市场的广阔未来毋庸置疑。未来三年，装企需要转变思路，快速占领新市场的高地，实现完美转型。家装boss百脑汇郑州站的成功举办，为家装企业在未来三年的行业寒冬期指明了方向。据悉，家装boss百脑汇活动仍在全国巡回，下一站我们无锡见！

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