【boss】煮茶论剑对坐饮茶 家装boss百脑汇江阴站落幕收官

    煮茶论剑对坐饮茶 家装boss百脑汇江阴站落幕收官

人在江湖在，人走茶不凉。饮茶讲究不同的“江湖流派”，家装界也有自己的“江湖”。喝的是一碗茶，尝的是一种滋味，谈的是一份义气，因茶结缘，以茶话江湖。便说喝茶自是风平浪静，确处处是江湖。12月5日，由腾讯家居与筑燕商学院联合打造，老板电器、东鹏瓷砖、东鹏整装卫浴、公牛装饰开关、贝朗卫浴协办的“家装boss百脑汇”2018全国十二城巡回活动收官战在江阴打响。与以往活动的激辩不同，本次家装boss百脑汇江阴站采取了闭门会议的形式，家装行业大佬、管理精英坐下来一同喝茶，煮茶论剑，在茶香袅袅中破解家装行业目前困境，拨开行业未来业态迷雾。

论当下，大咖共议家装趋势

“大行业，小企业”，一句话道出了中国家装行业20多年来的真实写照。随着泛家居行业的高速发展，其发展空间仍在不断扩大，它坐拥着上万亿的庞大市场份额，却没有真正的规模化企业。

近年来，家装市场的蛋糕在增大，入局的家装企业在增加。但硬币的另一面，是家装行业正迎来最困难的三年周期。筑燕科技创始人ceo冯伟指出，2018、2019、2020年将是最艰难的三年。三年经济困难期，装企应该三大准备：现金保障。维持稳定。认知提升。

在活动现场，嘉宾们对此深表赞同。冯伟继续指出目前行业正处在混战时期，今年有大批互联网家装企业倒闭，这说明，行业最终会淘汰超过60%的企业。未来的家装市场将迎来渠道变革多元化，得渠道者得天下，争夺流量入口是战略重点，拓荒三四线或之外的城市资源是发展重点。

话江湖，企业共寻发展之道

在随后的主题讨论环节，现场嘉宾们热切讨论了“家装企业如何寻找新的利润拓展点”、“如何打造核心团队，实现人才稳定和高效管理”、“家装供应链升级”等行业内的焦点问题。

在谈及企业如何在行业困难时期寻找新的业务增长点时，在场装企嘉宾就指出，大城市与小城市、地级市与县级市，在业务上没有本质区别，城市只是比例大小的不同。就江阴来看，这两年经济形势的下滑是非常明显的，大多数企业都在竭力寻找出路。他认为解决问题其实主要在四个字，开源节流！在接下来三年，企业要活下去，应该要转化人力成本，转化地域成本，转变成小而美的公司。

在提高企业管理水平的问题上，嘉宾们一致认为家装企业对人才依赖度较高，对于人才流失问题要讲究无为而治，只有在实现企业标准流程体系的基础上，才能有效解决这一问题。如果尚未实现标准化，未必要主动解决问题，被动接受或许也是好的。

家装企业供应链升级则是2018年家装行业最为热门的话题之一。谈及这一话题，企业家们纷纷畅所欲言。来自东鹏整装的吴昆仑吴总介绍说，他们通过打通当地经销商。工厂直接提供，扮演供应链角色，成本更便宜。技术上解决设计问题这三大方法，很好的解决了供应链问题。

看未来，憧憬更好的明天

江南初冬，风送满长川。随着淙淙时光流逝，本次家装boss百脑汇江阴站在茶香中结束了，也代表着“家装boss百脑汇”2018全国十二城巡回活动正式收官。

在十二站的活动中，家装企业在动荡中为行业的发展出谋划策，共议未来。人走茶不凉，人散茶不淡，不论是首站南京站的群雄激战，还是成都站的热辣点评，亦或是无锡站的太湖“谢”宴，有圆满，也有遗憾，这都留待时间去检验。

2019年依旧会是家装企业必须面对的困难之年，但是有着“家装boss百脑汇”和所有家装企业的共同努力，整个行业会有更多的创新行为和应对措施，家装行业依然还处在黄金时期。

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